在组织内部构建人才双通道、乃至人才多元化发展路径，是打破传统工业经济时代科层制组织结构约束的良好实践形式。
其中，企业自主构建技术资格评价体系，既是企业构建自身以市场和客户为导向的知识技能评价基准的过程，也是政府松绑、转移职业资格评价权力给行业、企业自主化运用的过程，是“小政府、大市场”的一种表现方式之一。
知识工作者®运营团队基于专业、科学的能力评估知识和人才激励经验，能够为客户提供企业内部独立或混合型的技能资格评价体系，让企业内部的知识工作者具有更富激励性的成长发展通道，并为企业内部的知识管理奠定科学合理的衡量评估基准。