战略就是差异化,战略就是选择……关于企业经营战略的论述,可谓是汗牛充栋。而相当一段时期以来,经营界对战略的关注似乎越来越不在乎、乃至于“忽视”,个中原因既有以往战略理论确实遇到了难以有效解释、指导当今商业实践的困境,而另一方面,对经营战略本身的认知偏差乃至错误,也是造成战略消失论等错觉的重要原因。
但是,这并不能就此忽略乃至抹杀掉战略的应有价值。战略对任何一个组织的任何阶段来说,都是极其重要的抉择!
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战略就是差异化,战略就是选择……关于企业经营战略的论述,可谓是汗牛充栋。而相当一段时期以来,经营界对战略的关注似乎越来越不在乎、乃至于“忽视”,个中原因既有以往战略理论确实遇到了难以有效解释、指导当今商业实践的困境,而另一方面,对经营战略本身的认知偏差乃至错误,也是造成战略消失论等错觉的重要原因。
但是,这并不能就此忽略乃至抹杀掉战略的应有价值。战略对任何一个组织的任何阶段来说,都是极其重要的抉择!